Половина нижегородцев мечтают о четырёхдневной рабочей неделе

Каждый второй нижегородец мечтает перейти на 4‑дневную рабочую неделю. Одни считают, что так будет проще работать, другие просто хотят больше свободного времени. Но действительно ли сокращение рабочей недели поможет уменьшить нагрузку и облегчить жизнь? По данным опроса сервиса по поиску работы SuperJob, семь из десяти нижегородцев хотят работать четыре, а не пять дней в неделю. Они уверены, что могут справляться с тем же объёмом работы за меньший отрезок времени. Чаще всего за сокращение количества рабочих дней выступали респонденты моложе 34 лет, а против – старше 45 лет. Противники сокращения рабочей недели опасаются, что это приведёт к снижению дохода. «При четырёхдневной неделе будем получать как за четыре дня, а работать – семь», – уверен один из опрошенных. Каждый второй житель страны поддерживает введение четырёхдневной рабочей недели. И их становится больше с каждым годом. Так, летом 2023 года идею четырёхдневки поддерживали 64%, а в этом году за сокращённую рабочую неделю выступают уже 71% опрошенных. Но хотя работодатели и экспериментируют с графиком сотрудников с начала пандемии, вряд ли в ближайшее время классическая пятидневка уступит свои позиции. «Для такого рода изменений должна быть подготовлена почва: адаптировано законодательство, стабилизирована экономика, – считает Дмитрий Дударев, директор по персоналу КРОС. – Сейчас компании в целом сосредоточены на отработке антикризисных кейсов, и переход на четырёхдневную неделю только усложнит и так не лучшее положение малого и среднего бизнеса. Бизнес в данной ситуации совершенно не готов к экспериментам, и сокращение рабочей недели, особенно в директивном порядке, скорее всего, ударит по прибыли. Компании не готовы платить столько же за меньшую вовлечённость и сокращённые рабочие часы». По мнению экспертов, эффективность четырёхдневной рабочей недели зависит не только от умения работника выполнять задачи в рабочие часы, но и от характера работы. «Если фантазировать, то такие эксперименты могут заинтересовать непроизводственные компании, где не так критичны графики сменности, сферы, где продукт больше интеллектуальный, – объясняет Дмитрий Дударев. – Это ИТ, маркетинг, коммуникации… В меньшей степени это будет интересно сервису и производству, где принцип формирования рабочих графиков и так не очень привязан к пятидневной рабочей неделе. В творческих отраслях график работы не играет решающей роли, люди сами регулируют нагрузку. Думаю, если такой эксперимент в будущем и состоится у нас, то бизнес должен будет сам выбрать формат работы, а переход должен быть плавным и, возможно, касаться только определённых категорий сотрудников внутри организаций». Психологи же считают, что эффективность графика рабочей недели зависит от самого работника, а не от лишнего выходного. Кто-то может управиться с объёмом задач за три дня, а кто-то растягивает задания на неделю. Если четырёхдневка и начнёт приживаться, то в первую очередь как способ привлечь наиболее квалифицированных сотрудников комфортным для них графиком.