Каждый третий нижегородец признался, что у него нет сил на работу

Больше трети нижегородцев заявили, что у них больше нет сил на работу. Почему же жители региона теряют мотивацию? И что мешает нижегородцам получать удовольствие от своего дела? Более трети – 38% нижегородцев в опросе hh.ru признались в том, что у них нет сил на работу. Порой не получается даже сфокусироваться на рабочих задачах. Чаще других жалуется на потерю энергии и концентрации на работе молодёжь от 18 до 24 лет – почти половина (46%) от опрошенных этой категории. По мнению экспертов, это во многом объясняется тем, что сегодняшняя молодёжь выросла в комфортных условиях. И во взрослой жизни рассчитывает на такие же. «Есть ожидания, что жизнь и работа – это приятный проект, – объясняет психолог Мария Попова. – То есть комфорт, в котором большинство из них выросло, даёт нереалистичное представление о том, как вообще в этой жизни зарабатываются деньги». На проблемы с концентрацией жалуются и сотрудники старше 55 лет – 44% от людей этой категории. Чаще других на нехватку сил жалуются IТ-специалисты (59%), представители науки и образования (46%) и маркетологи (45%). Концентрироваться, как оказалось, легче всего производственникам – 69% занятых в этой отрасли признались, что не испытывают по этой части никаких проблем. О высоких достижениях говорят и работники продаж (63%). В падении продуктивности нижегородцев обвинять осеннюю хандру не стоит. Самых значимых причин несколько. Первая – это недостаточно большая зарплата. Около половины респондентов признались, что теряют мотивацию стараться, если мало зарабатывают. Вторая причина – неуважение руководства. Многие нижегородцы не могут найти силы работать, если постоянно слышат в свой адрес критику. «Работники не видят смысла повторять те действия, которые привели к сверхрезультату, – рассказал HR-менеджер Иван Батечко. – Сотрудники размышляют выгодой. Поэтому если за их стараниями не следует приятная внешняя обратная связь, они делают логичный вывод: нет разницы, как я выполняю работу – обычно или отлично. Ведь всё равно реакция на этот результат будет одинаковая – никакая. Если ни финансовая система, ни руководитель, ни окружение не дают сотруднику сигнал (обратную связь), что он молодец, – у сотрудника нет мотива повторять действия, которые привели к сверхрезультату». Остальные причины связаны с выгоранием. 39% жалуются на хронический стресс на работе, ещё 30% теряют мотивацию от слишком большого количества переработок. Обычно в таких случаях усталость связывают с выгоранием, и единственный способ справиться с этим – постараться как следует отдохнуть. Ещё четверть жалуются на скучные и рутинные задачи. Концентрироваться нижегородцам мешают и чисто физические неудобства – сидячий образ жизни и плохое питание. Ранее сайт Pravda-nn.ru рассказал, почему многие руководители не умеют хвалить сотрудников.