Новый градоначальник Костромы Алексей СМИРНОВ: «Претензий к власти должно стать меньше»

6 сентября новым главой администрации Костромы стал Алексей СМИРНОВ. В своем первом большом интервью он рассказал KOSTROMA.TODAY о строительстве второго моста, ремонте дорог и кадровых перестановках в администрации. Отказал он нам только в одном: сесть в кресло главы, чтобы сделать фото. «Мне сказали: «Иди, спасай» — Вы, говорят, всю администрацию уже в первые дни шокировали своими приходами на работу к 7 утра. Вам по утрам легче работается? — Это скорее образ жизни, который сложился в связи с тем направлением, где раньше приходилось работать. Например, лесная промышленность: нужно было взаимодействовать с людьми, которые бригадами уезжают в лес в 4-5 утра. Или в сельском хозяйстве – тоже самое. Так уж сложилось. — А по выходным работаете – это тоже образ жизни? — Работаем. Даже не знаю, к счастью или сожалению. Есть такие суждения, что по выходным работает тот, кто не умеет работать. Но если анализировать и сопоставлять, то видишь, сколько всего успели. Я считаю, что не зря мы проводим время на работе. У нас и губернатор ведёт такой же образ жизни и работает 7 дней в неделю. У него редкий выходной, который хотя бы немного похож на выходной. — Вас в 2009 году избрали главой Парфеньевского района. До этого у вас был бизнес. Обычно предприниматели идут во власть, когда им надоедает бардак, и они решают, что могут что-то изменить. — На самом деле там было интереснее. У меня был маленький бизнес в лесозаготовке, ко мне подошли из администрации: «Слушай, погибает колхоз. У тебя тут что-то получается. Иди, спасай». Пошёл, колхоз, вроде, спас. А потом заканчивался срок у главы района Александра Николаевича Лихачева. Он из тех старых глав, настоящих управленцев, которые избирались еще в те времена, когда главами становились самые ответственные, самые успешные руководители. Мы с ним до сих пор общаемся, дай Бог ему здоровья. Ко мне подошли он и его замы: «Ну вот надо главу выбирать. Давай уж, иди». Я думал около недели. И пошёл баллотироваться. — А как вы в 2013 году стали замом губернатора? — Он приехал к нам в район. Мы тогда много вопросов решили – по дорогам, инфраструктуру для газораспределения подготовили, церковь восстанавливали. Губернатор, я так думаю, на меня посмотрел. Потом была пауза, больше полугода. У него возникла необходимость принять решение по заместителю на сложных направлениях — лесное, сельское хозяйство. Был приглашён на беседу к Сергею Константиновичу. Был задан вопрос «пойдёшь работать»? Ну и мною был дан ответ: постараюсь не подвести. Вроде бы, на сегодняшний день не подвёл. — Кстати, а вы член «Единой России»? Я член «Единой России», причем один из самых старых членов. Когда вступал, она не была, скажем так, «партией власти». То есть у меня это было осознанно. — В Парфеньево люди вас избирали на всенародных выборах. Как вам кажется, в Костроме надо вернуть выборы главы? — Я бы не хотел тут давать оценку. Та система, которая сегодня работает… сказать, что она какая-то ущербная, я бы не сказал. Смена этой системы, мне кажется, не самое важное на сегодняшний день. Может быть, надо сначала с помойками разобраться, с дорогами, чтобы людям жилось комфортнее. — А вы жену предупредили о том, что будете главой? Просто кого из ваших предшественников не спрашивали – всегда супруги были против. Ваша – одобрила? — Я бы так не сказал. Очень мало, к сожалению, времени остаётся на семью. В 7.30 ты на работе, и в 8 вечера, может, позже, идешь домой. — Расскажите о вашей семье, как зовут вашу жену, сколько у вас детей? — Жена Ирина Николаевна, познакомились мы в 86-м году, учились в нашем технологе, на параллельном направлении: у меня лесоинженерное дело, у неё — направлении деревообработки. Поженились только года через четыре, когда я сходил в армию, отслужил. Родился сын, Егор Алексеевич. Через 14 лет я всё-таки жену уговорил – родилась дочка Валерия. Сыну уже 26 лет, закончил в технологе направление экономики, сейчас работает на заводе автокомпонентов (бывшая «Мотордеталь). Скромный, нормальный парень. Дочь – в седьмом классе, лицее №17. Спорт любит и танцы. «Ситуация некритичная абсолютно» — Вы в областной администрации курировали проект второго моста в Костроме. Скажите честно, все равно выборы уже закончились – второй мост – это реальность? — Это реальность. Почему я об этом говорю? В сентябре поступил на согласование документ — постановление Правительства о внесении изменений в программу транспортной инфраструктуры России. Наш транспортный обход Костромы вместе с мостом будет включен. Это не простая бумага. — То есть проект финансировать будет федеральная казна, а не костромская. Просто о мосте так давно говорят, что костромичи не верят. — Вся предыдущая работа была не зря. Да, проектно-сметная документация в том виде, в котором была разработана, сейчас неприменима. Но то, что у нас есть основа – привязка по местности, трассировка, зарезервированные участки земли — это очень значимо для «Росавтодора», для «Минтранса». Все это стало причиной того, что по рассмотрению этого вопроса мы в приоритете. — То есть шансы есть? — Сегодня есть документ. Понимаете, вот никогда его не было, а сегодня он есть. — Вы в августе говорили о 2 миллиардах рублей из федерального и областного бюджета на то, чтобы привести в порядок дороги Костромы. Когда первые деньги нам дадут? — Это 2019 год. Нам надо подготовиться, чтобы к тому времени, когда поступят деньги, уже был задел. — А как определять будем список дорог, которые надо ремонтировать? — Думаю, это не самая сложная задача. Мы на протяжении последних лет очень активно с общественностью советуемся. И рейтингование, и опросы жителей… — Ага, проводили опрос, где победила 2-я Волжская, а потом ее два года не могли отремонтировать. — Понимаете, эта улица состоит из 3-х участков. Разница заключается в тех коммуникациях, которые там находятся под дорогой. Те, которые под угрозой разрушения, надо менять. Там тяжелые и дорогие работы. Ведь положить сверху асфальт, а на следующий год его перекопать – это абсолютно неправильно. И это противоречит подходам и губернатора, и любого здравомыслящего человека. Первый участок в этом году сделали, ремонт продолжится, причем не только сверху, но и снизу. — Все помнят, что в 2012 году «Костромаводоканал» чуть с молотка не продали. Костромичи обсуждают, что сейчас вполне успешное предприятие хотят отдать в концессию. Вы что об этом думаете? — Люди абсолютно правы в том, что боятся остаться у разбитого корыта. Если проанализировать, что изменилось на предприятии с 2012 года, то по числу порывов, аварий – стало реально лучше. И надо двигаться в этом направлении. Только необходимо определить, что мы хотим через 10 лет. Сколько у нас должно быть обновлено, сколько должно быть построено, что необходимо поменять. И определить источники, за счет чего это возможно сделать. И только после этого можно всерьёз говорить о формах принятия решения. Ситуация некритичная абсолютно. Потому что предприятие достаточно стабильно работает, и какого-то пожара я не вижу. «Паук – это не первоочередное дело» По поводу команды в администрации. Изменения будут продолжаться? — Конечно. — В администрации очень много женщин — начальников управлений и замов. То есть власть у нас с женским лицом. При этом многие мужчины-руководители вообще с женщинами работать не могут. А вы? — Очень сложный вопрос задаёте. Я вообще женщин люблю. Отношусь к ним бережно, и понимаю, что без женщин ни областная, ни городская администрации как структуры, просто жить не смогут. Сегодня всё держится на женских плечах. Но, да, по определённым направлениям в администрации сегодня нужно мужское плечо. Есть специфика, где, мне кажется, будет проще работать мужчинам. Но без женщин, ещё раз повторю, никуда. — Говорят, фигура паука у беседки Островского, который многих так бесит в Facebook, как раз идея одной из сотрудниц администрации. Вы его уберете? — Я не сильно как-то проникся этим пауком. Не считаю это камнем преткновения и самым первоочередным мероприятием в своей деятельности. — У вас есть опыт руководства Парфеньевским районом. Но считается, что жители районов у нас намного скромнее в своих пожеланиях, а вот костромичи очень требовательны к власти. Вы думаете, справитесь с такими стандартами? — Люди у нас хорошие. Я был в разных ситуациях, могу сказать, что костромичи действительно отличаются многим. И от многих. Это люди основательные, трудолюбивые и неизбалованные. Удовлетворить требования каждого, я считаю, не получится никогда и ни у кого. Но сделать так, чтобы обоснованных претензий к власти стало в разы меньше – это моя задача. Поэтому буду работать. — У вас есть любимые места в Костроме? — Может быть, это специфика моей работы, но я привязан к природе. Так что это места, где открывается прекрасный вид на нашу гордость Волгу. Вообще Кострома сильно изменилась. Я вспоминаю времена, когда на подъездах к городу просто помойка была. Сегодня мы живём гораздо цивилизованней, люди стали культурнее. Это день и ночь. Наша задача — все доделать, создать условия, чтобы люди фонари не били. — Вы знаете, костромичи по вечерам любят поставить автомобиль у городской администрации и громко включить музыку, которая бьет прямо в ваши окна. Возникает впечатление: что же у нас на окраинах происходит, если такое творится у самого главного окна Костромы? — Я ни разу музыки не слышал, но центр – это же точка притяжения молодёжи. Ребята молодые, с девчонками. Им надо познакомиться, потанцевать. Что нам? В полицию, что ли, бежать? Я бы так не стал делать. Я не хочу, чтобы меня боялись. Беседовал Кирилл РУБАНКОВ, фото: Дарья Чабина.