Роман Алёхин: реформа стоматологии - второй путь
Социальный предприниматель и координатор Центра мониторинга качества и доступности медицинской помощи ОНФ Курской области Роман Алёхин предлагает путь к новому качеству и доступности стоматологической помощи детям. - Вчера с экспертами ОНФ "пораскинули мозгами", а если говорить управленческим языком - провели мозговой штурм. На днях я писал, что по инсайдерской информации, есть проект объединения взрослой и детской стоматологической службы, с целью оптимизации расходов, а так же расширения стоматологических услуг для детей. Проект не плох по целям, но есть сомнения в том, что найдутся управленцы, которые его реализуют согласно целей, - говорит Роман. - Курская детская стоматология известна тем, что там уже есть необычные проекты и, в отличие от большинства медучреждений, там есть не только медуслуга, но и менеджмент близкий к качеству и эффективности управления в коммерческих организациях, при условии, что там практически нет платных услуг. Фактически половиной штата от положенной нормы медики лечат детей. Несмотря на то, что за последние годы поликлиника не входила ни в одну программу модернизации медучреждений, стоматология смогла самостоятельно заработать и закупить новое оборудование. Врачи ставят детям дорогие светоотверждающие пломбы бесплатно. Очередь на ортодонтические услуги, которая в большинстве регионов России составляет три-четыре года, в Курске в этом году практически сведена на нет. Поликлиника открыла более 15 кабинетов – в основном, в школах и несколько в поликлиниках, врачи которых работают «удаленно». Взрослая стоматологическая служба организована как и все ЛПУ региона. Так вот, в направлениях развития всегда есть как минимум два пути и вчера мы поставили под сомнение объединение и поискали и другие варианты. Были разные варианты, но пока я не вбросил один вариант, который зажег всех. Он заключается не в объединении взрослой и детской стоматологии, а в объединении всего детского направления всего региона под одним учреждением - областной детской стоматологической поликлиникой. Что это даст. 1. Повышение качества стоматологической помощи - однозначно. Весь опыт и знания областной поликлиники распределятся по региону. 2. Доступность качественной медпомощи - да. И вытекает и из п. 1, а кроме этого жителям дальних районов не надо будет ехать в Курск на услуги, которые не доступны в местных поликлиниках, а услуги приедут к ним. 3. Повышение зарплат врачей. Однозначно. Детская стоматполиклиника сейчас по зарплатам и условиям работы конкурирует легко с частниками и в районах будет аналогично. 4. Легко реализовать и требует минимальных затрат в сравнении с остальными решениями. Детской поликлинике нужны сейчас места для ортодонтов, но если в эту поликлинику передать все стоматологические кабинеты, которые находятся по всем районным и городским поликлиникам, то проблема решиться с резким повышением доступности качественной помощи (п.1, 2) 5. Остается детский специалитет, что в медицине довольно важно. 6. Пилотный проект в здравоохранении России. Давайте уже учиться быть первыми в чем-то важном, качественном и интересном, если уж хотим войти в 10ку регионов. Но будут и проблемы - противодействие главных врачей и придется откатить анонсированное регионом объединение. Но эти проблемы ничтожны по сравнению с возможным положительным эффектом. Репостим и обсуждаем. Второй день заряжен этой идеей, а сегодня на штабе ОНФ мы её озвучили и передадим врио губернатора Роману Старовойту. Я просто уверен, что его она зажжет как управленца, как и нас!!!
