Королькова обвинила саратовские НКО в пассивности
Сегодня, 6 сентября, на площадке Общественной палаты Саратовской области прошел круглый стол, посвященный участию региональных НКО в оказании социальных услуг населению. Мероприятие было озаглавлено «НКО и новые возможности развития и сотрудничества с властью». Организатором выступила комиссия по социальной политике и здоровому образу жизни граждан, модерировала встречу глава комиссии Наталья Королькова. В начале мероприятия Королькова жестко раскритиковала НКО за то, что на посвященный им круглый стол представители некоммерческого сектора практически не явились. Свое внимание она сосредоточила на развитии работы на грантовой основе. «Мы, НКО, должны помочь власти грамотно подойти к этим вопросам. Очень много проблем, возникает у представителей власти при организации конкурсов грантов и субсидий», - заявила она. Говоря о Реестре поставщиков социальных услуг, Королькова посетовала, что на уровень государственного социального учреждения НКО, оказывающее похожие услуги, выйти не в состоянии. При том некоммерческий сектор, по словам Корольковой, обладает гораздо большей фантазией и придумывает проекты, которые не вписываются в существующие стандарты. После модератора слово взяла Наталья Коваценко, руководитель фонда поддержки семьи и детства «Океан», организующего занятия в бассейнах для детей с особенностями. Услуги фонда единовременно получают от 10 до 18 семей с детьми, страдающими расстройством аутического спектра. Руководительница рассказала, что ее организацию долго склоняли войти в реестр, и оказалось, что вхождение принесло фонду большую пользу. Грантовая система, по словам организатора, не позволяет фонду работать стабильно. «Грант рано или поздно закончится, и детей придется распустить», - рассказала она. В отличие от гранта, присутствие в реестре позволяет работать стабильно и регулярно. После включения в перечень, как сообщила Коваценко, фонд арендовал вторую дорожку в бассейне и получил возможность оплачивать тренера, умеющего работать с особенными детьми.
