Нина Чупрынникова: Банковское дело меня невероятно привлекает и мотивирует

Руководство региональным банком федерального значения, который присутствует в списке Forbes, задача не из легких. Глядя на структуру финансовых организаций, невольно обращаешь внимание, что у руля стоят мужчины, в нашем же случае руководит процессом и добивается результатов прекрасная дама. О формуле успеха и женских секретах в подходе к управлению «ДГ.Юг» рассказала председатель Правления КБ «Кубань Кредит» ООО Нина Чупрынникова. — Нина Николаевна, почему, когда многие стремились стать инженерами, врачами и педагогами, вы решили посвятить свою жизнь финансам? — Честно говоря, ни одна из этих профессий меня никогда не привлекала, а в 15–16-летнем возрасте вообще тянуло на экзотику — мечтала быть геологом. Однако к окончанию школы мечты развеялись, и я по совету старших поступила на финансовую специальность. Учеба давалась легко, а придя после вуза в банк, увидела, что эта работа очень интересная. Банковское дело в корне отличается от других отраслей. Оно требует от тебя постоянного саморазвития и непрерывного обучения, ведь приходится много общаться с людьми, у которых бывают абсолютно разные запросы. Это невероятно привлекает и мотивирует. Поэтому я себя в другой профессии не вижу. — Как в вашей жизни появился «Кубань Кредит» и какое событие в жизни банка стало для вас самым ярким? — В моей профессиональной деятельности было всего три места работы: «Стройбанк», который затем реформировался в «Кубаньбанк», и откуда я перешла в банк «Кубань Кредит». На тот момент он был небольшим, но в нем чувствовался большой потенциал. К тому же я не мыслила себя нигде, кроме банковской сферы, и с удовольствием приняла поступившее предложение. В жизни нашего банка было много ярких событий, и выбрать какое-то одно довольно сложно. Для меня, пожалуй, это переформатирование на развитие филиальной сети, благодаря чему «Кубань Кредит» стал региональным банком, значительно расширив свои географию и охват клиентов. Из недавних значимых событий не могу не отметить новый топ-100 надежных российских банков, который ежегодно составляет журнал Forbes. За минувший год «Кубань Кредит» поднялся в нем сразу на 11 позиций и занял 67-е место. Это прекрасный результат работы всего коллектива банка. — Сегодня вы председатель Правления Банка. Что это за должность? Как сами ее оцениваете? — Самое главное в моей должности — понимать стратегию развития банка и соответствовать ей при выстраивании своей работы и работы всей команды. Именно я, как руководитель, отвечаю за то, чтобы не было сбоев. Во-первых, надо создать правильную организационную и управленческую структуру, чтобы все подразделения могли функционировать самостоятельно, а процессы были отлажены. Во-вторых, это работа с коллективом на самых разных уровнях. Председатель Правления в ответе за каждого своего работника: как работодатель, как организатор процессов, которые происходят в банке, как ответственный за благополучие самого банка и тех людей, которые в нем трудятся. В этом случае речь идет о социальной ответственности руководителя, которую он берет на себя. — В каком возрасте вы стали управленцем и как восприняли ответственность, которая тогда легла на вас? — Руководящие должности бывают разного уровня. Моей первой была должность начальника отдела уже через год после начала трудовой деятельности. В банке «Кубань Кредит» заместителем председателя Правления меня назначили спустя несколько лет, а в 2011 году я стала председателем. — В нашем мире есть некоторый скепсис в отношении женщины на руководящей должности. Как вы считаете, какими качествами должна обладать женщина, чтобы стать сильным управленцем, и как бороться с предвзятым отношением? — В последние годы выросло новое поколение управленцев, и среди них женщин достаточно много, в том числе руководителей банков. Но я считаю, что гендерные различия именно в банковской сфере не имеют глобального значения. Просто нужно быть ответственным, хорошо знать свое дело, быть организованным, требовательным и справедливым. Что касается предвзятого отношения, я в своей практике его не встречала. — Как вы думаете, есть ли отличия между мужским и женским подходом к управлению? — Да, есть. Мужской стиль руководства более жесткий, а женский — более справедливый, и это может стать драйвером развития команды, ее вдохновением. Женщина больше вникает в проблему и не будет, как говорится, рубить с плеча. Она постарается оценить необходимость жестких и решительных мер. — Сказывается ли высокий пост, занимаемый женщиной, на ее личной жизни? Как выстроить жизнь, чтобы семья не страдала от карьеры? — Я всегда много работала, и, конечно, моя семья в определенной степени страдала от этого. Главное — не забывать, что руководитель ты на работе, а дома у тебя другие роли: жены, мамы, бабушки… И на самом деле это нужно самой женщине. Именно в этом можно найти отдых и набраться новых сил. — Сложно ли быть руководителем и как избежать перегрузки от работы и ответственности? — Каждый несет ношу, которая ему по силам. Во-первых, работа должна быть в радость, должна быть «твоим» делом. Во-вторых, есть интересы и занятия, которые на время позволяют отвлечься, сделать паузу и перезагрузиться. — Вы счастливый человек? Что для вас счастье? — Считаю, я счастливый человек. У меня есть любимая работа, хороший коллектив, который я ценю, самая лучшая семья, у меня прекрасные дочери, внуки, муж, сестры, мама. Меня окружают близкие и любимые люди — в этом мое счастье. — Какова ваша формула успеха и что вы можете посоветовать на пути к вершине по карьерной лестнице? — Я никогда специально не ставила перед собой задачу подняться по карьерной лестнице. Все происходило своим чередом. На каждом участке работы в банке мне было интересно, и в этом, наверное, основная причина. Чтобы добиться успеха, нужно быть очень хорошим специалистом, а для этого необходимы знания, ответственность и большое желание. И тогда, наверное, твоя карьера сложится в любой сфере. Реклама. Генеральная лицензия Банка России №2518