Войти в почту

Фонд «ОРБИ» провел ребрендинг впервые за десять лет. В основе стиля — метафора асимметрии

Фонд борьбы с инсультом "ОРБИ" сменил фирменный стиль. Обновления коснулись названия фонда, его логотипа, а также ключевых элементов, которые фонд использует в своей коммуникации. Айдентику разработала команда бренд-бюро «Щука». «Щука» создала единую визуальную систему, объединяющую и объясняющую многочисленные программы и проекты фонда. Элементы нового фирменного стиля сосредоточены на метафоре асимметрии – состояния, которое проявляется в симптомах инсульта, и продолжается дальше, непропорционально разделяя жизнь. Это отображено и в наклоненной букве "О", и в орнаменте, где разорваны контуры объектов, связанных с инсультом. Все элементы стиля формируют единый визуальный язык, который делает коммуникацию фонда слаженной и узнаваемой. Перерисованная инфографика выглядит как часть общей экосистемы и не вызывает заблуждения, что инсульт — это только его симптомы. В айдентике также присутствуют новые герои, которые делают фирменный стиль персональным и выражают общий оптимистичный и дружелюбный тон, при этом не преуменьшая серьезность проблемы, с которой работает фонд. Екатерина Милова, директор по развитию фонда "ОРБИ": Мы очень боялись переусердствовать в своем желании измениться. Поэтому нам хотелось сохранить равновесие между серьезной стороной нашей работы и желанием быть доступными и понятными для наших сторонников. Команде “Щуки” очень точно удалось понять задачу и передать этот баланс. Иван Величко, креативный директор бренд-бюро «Щука»: Стиль благотворительной организации должен быть воодушевляющим, даже если основан на метафоре симптома, причины или следствия заболевания. Нам было важно развить достоинства графики "ОРБИ", сохранив узнаваемость; построить вокруг графики систему, которая бы сообщала, что работа фонда связана не только с диагностикой инсульта, но еще с профилактикой и реабилитацией. Инструменты и правила стиля предусматривают, что его будут использовать волонтеры — у благотворительной организации меньше ресурсов для поддержки айдентики, чем у коммерческой компании, поэтому устойчивость чрезвычайно важна.

Фонд «ОРБИ» провел ребрендинг впервые за десять лет. В основе стиля — метафора асимметрии
© Sostav.ru