Создать сообщество единомышленников
Павел Павлюк — основатель Kent Club (@pavel_p_kent) Моя карьера началась в 1985 году: молодой двадцатилетний амбициозный парень оказался в нужное время в нужном месте. На тот момент я жил в большой стране СССР. Тут все предприятия принадлежали государству. Но официальной версии частного бизнеса не существовало. Существовали подпольщики и фарцовщики — ребята, которые мечтали жить лучше, больше зарабатывать, иметь влияние. Но подобные игры мне не нравились. Внутри меня назревало желание самореализоваться, стать обеспеченным, независимым и делать это все легально. К счастью, так и вышло. Вскоре поменялось правительство, и наступила Перестройка. Сейчас она сравнима с послаблением карантина, когда после долгого заточения наконец-то можно выйти в свет. Я был лидером молодежной организации, когда ее коснулись изменения: комсомольскую идеологию отодвинули на второй план, а основной целью стало объединение молодых людей для организации досуга и развлечений. Я стал главой районного молодежного центра. Мы с командой организовывали хозрасчетные мероприятия, концерты, развлекательные программы для местных жителей. Жизнь била ключом. Мы начали хорошо зарабатывать, брали деньги за вход — рубль с человека. Сейчас в это трудно поверить, но тогда это была такая большая сумма, что в какой-то момент у молодого и не избалованного паренька могло бы снести крышу. Но опять удача повернулась лицом и наградила новыми знакомствами. Ко мне стали обращаться хорошие ребята с классными бизнес-идеями. В эти идеи я начал вкладывать свои заработанные деньги. Мы запустили предприятие по изготовлению мягкой мебели. Тогда мягкие уголки для кухни раскупались как горячие пирожки. Дальше мы подхватили моду на кожзаменитель и стали выпускать его одними из первых. С появлением компьютеров и введением в школьную программу предмета информатики, именно моя команда начала оборудовать компьютерные классы столицы. Вложенные деньги работали на меня, и все проекты, за которые я брался, молниеносно становились успешными. Я стал настоящим бизнесменом. Наше производство быстро и масштабно развивалось и превратилось в большую производственно-коммерческую организацию «Омега». За четыре года, с 1986 по 1990, моя жизнь полностью изменилась. Я строил дальнейшие планы, придумывал новые идеи для развития бизнеса и не догадывался, какие испытания меня ждут. В 1991 году Союз распался. Пришла новая власть с новыми правилами. То, что я строил годами, было отнято за секунду. Мою компанию национализировали и впоследствии обанкротили. Я понял, что жить в этой стране я не хочу, и без дальнейшего плана улетел в Англию. Потеря бизнеса для меня была большим ударом, но с того самого момента я ввел в свою жизнь такое правило: любая потеря — это находка. Находка новых знаний, опыта. Поэтому с того момента я больше ничего не терял. С новыми силами я начал создавать бизнес, который у меня никто не смог бы отнять: ни банки, ни государство, ни рейдеры. Я вспомнил молодого себя. Когда у меня появились первые большие деньги, я не стал их хранить или тратить на ненужные вещи, а сразу же вложил в дело, дал им жизнь, и они вернулись ко мне в стократном размере. Этот опыт и натолкнул меня на мысль о создании клуба, в рамках которого все участники смогут создавать и развивать свой бизнес, а доход с него инвестировать в новые проекты. Делать же они это будут не в одиночку, а с поддержкой своих товарищей — одноклубников. Никто даже представить не мог, какая сила может родиться, если в одном месте собрать умных, успешных, амбициозных людей с нажитым опытом, знаниями, идеями. Они все разные. У них разные профессии, разное гражданство и разный возраст, но объединяет их общая миссия — забота о благосостоянии каждого члена клуба. Когда пятьдесят тысяч мотивированных и успешных ребят играют в одной команде, то законы математики тут бессильна, поэтому 1+1 у нас равняется не двум и не трем, а одиннадцати. С такой командой можно менять мир, тем более что она охватывает более двадцати стран. Наши члены клуба не боятся открыть бизнес за границей, потерять деньги во время путешествий или остаться без жилья. Потому что везде есть свои люди, которые примут, накормят, дадут совет, поделятся опытом. Я хотел выстроить работу клуба таким образом, чтобы никто не был обделен, а наоборот, каждый получал максимальную пользу от своего членства. Со временем я полностью окружил себя благодарными людьми. А благодарные люди — это сила, которой можно и нужно делиться. Я научился быть благодарным всему, что имею, и не хотеть большего. Поэтому и желания иметь сто машин или десяток яхт у меня тоже нет. Они мне попросту не нужны, я не получаю от кайфа владения ими. Мое удовлетворение в том, что наши члены клуба могут иметь все это и давать мне в пользование, когда это понадобиться. Больше мне ничего не нужно. Единственная моя мечта — быть окруженным миллионом успешных, талантливых и добрых людей. Опасение опять все потерять выработало во мне самую необходимую и полезную привычку: я постоянно вкладываю деньги в новые проекты, а не храню их на банковских счетах. Я считаю, что деньги — это энергия, которой нужно обмениваться. Тут как в природе: когда течет чистая вода в ручье, не нужно ее набирать в баки и канистры, она там затухнет. Просто бери и пей. Точно так же все работает и с деньгами. В своей жизни я столкнулся со множеством сложностей. Но именно они помогли мне занять свое место: поддерживать таких же новичков в бизнесе, каким я был когда-то, объединять предпринимателей для запуска совместных проектов, давать почву под новый бизнес, устраивать масштабные клубные мероприятия, на которых собираются единомышленники со всего мира, и получать от этого большой кайф. Я никогда не стремился заполучить огромное состояние и место в рейтинге Forbes. Моя миссия в другом — делать людей успешнее, богаче и следить, чтобы они не потеряли плоды своего труда.
