Бизнес в декрете: плюсы и минусы

Декретный отпуск, который, честно признаться, сложно назвать отпуском, - это всегда водораздел. Новая жизнь, новая глава в истории семьи, переоценка ценностей и, главное, - возможность поразмышлять на тему «А что же дальше». Бизнес-коуч Жанна Лурье – о главных плюсах и минусах женских стартапов и перспективных направлениях бизнеса в декрете.

Баланс

Женщина по своей природе стремится к балансу, в том числе и в работе.

Она старается выбрать такой вид коммерческой деятельности, который позволит гармонично совмещать получение дохода и заботу о семье или хобби. Кому-то может показаться, что наличие семьи может мешать бизнесу. На само деле, семейные стартаперы гораздо более продуктивны: они прекрасно умеют распоряжаться своим временем, менее быстро «перегорают» в отличие от «одиноких трудоголиков», умеют слышать и понимать нужды окружающих, что позволяет создать хорошие отношения с членами команды.

Подвижность

Женщина, в отличие от мужчин, которые не способны быстро переключиться с одной задачи на другую и уж тем более делать десять дел сразу, умеет работать в режиме многозадачности, как амбидекстер. Эту особенность мозга изучали и подтверждали неоднократно многочисленный исследования. Если у предпринимательницы не пошел один бизнес, она может быстро сменить курс, не унывая особенно из-за неудачи. Или одновременно пробовать несколько направлений.

Интуиция и драйв

Для женщины важно эмоциональное состояние, поэтому она выбирает ту коммерческую деятельность, где сможет находить энергию для поддержания баланса. То есть стартап - это не просто возможность получить прибыль любым эффективным способом. Это зов сердца, удовольствие от работы и ощущения себя на правильном месте. Леди также более интуитивны, что позволяет находить успешные направления для стартапа, чувствовать опасность, предвидеть неприятности, нивелировать ошибки, находить правильные слова в общении с парнерами.

Социальная вовлеченность

Женщине важнее быть причастной к социальной сфере, где личное признание и одобрение важнее денежной составляющей. Она готова работать за меньшие деньги, но с большим удовольствием.

Главный мотив – самореализация!

Женщины более подвержены «комплексу отличницы». Пока психологи разумно советуют избавляться от этого комплекса, отмечу, что для бесстрашного открытия собственного дела амбиции, желание быть лучшей и первой, реализоваться не только в семье, но и в интересном бизнесе необходимы. У представительниц прекрасной половины человечества неплохо обстоят дела и с организованностью: на начальном этапе развития бизнеса необходимо тратить на него много времени и быть внимательной к деталям.

Мобильность

Современные технологии позволяют контролировать бизнес из дома и любой точки мира, что удобно при наличии ребенка. Также сегодня существует огромное количество онлайн и офлайн сообществ, причем полезных, где начинающие предприниматели обмениваются опытом, помогают и поддерживают друг друга. Там же можно найти работников, помощников, партнеров и получить оценку собственным идеям и методам их реализации.

Разумеется, у стартапа в декрете есть и слабые стороны:

Эмоциональность

Женщинам нужна стабильность и психоэмоциональная поддержка на генетическом уровне. Поэтому мы часто смешивают дружбу и бизнес. Например, берем на работу подругу или начинает дружить с подчиненными или партнером, с которыми изначально были исключительно деловые отношения. Особенно часто это происходит, если дела идут не лучшим образом или возникают временные проблемы. Это опасная тенденция. Все роди должны быть распределены заранее, во избежание конфликтов и недопонимания.

Гендерные стереотипы

Стереотипы мышления и поведения в современном обществе (и в сознание самой женщины, кстати, тоже) порой все еще сильно мешают развиваться в предпринимательстве. Оно вынуждено ломать шаблоны в умах народных масс и закладывать новые модели распределения мужских и женских ролей в обществе. Например, сегодня существует тренд, что именно женщина – кормилица в семье, а мужчина занимается домом и детьми. Это нормально. Но, увы, такая семья может столкнуться с непониманием и осуждением со стороны близких и друзей.

Профессиональная некомпетентность

Большая часть молодых женщин-стартаперов не имеют предпринимательского опыта и образования в области построения и ведения бизнеса, что в свою очередь, может стать причиной нерентабельности бизнес-проекта и его последующего краха.

Кроме того, у дам нередко отсутствует такая важная штука, как стратегическое мышление, способность просчитать сто шагов вперед. Женщины более склонны мечтать, чем анализировать и систематизировать информацию и опыт. И порой не лучшим образом говорят и думают на языке цифр в то время, как бизнес требует фактов и холодной головы.

Криминализация

Пока женщина – зеленый и безобидный стартапер, и у нее скромный оборот, бизнесу ничего не угрожает. Но как только он набирает большие обороты или захватывает приличную долю рынка, возникает реальная опасность захвата «территории» конкурентами. Происходит это не всегда честно и законно. Единственный выход - это нетворкинг.

Классическое правило создания успешного стратапа гласит: чем успешнее дело, тем больше в него было вложено ресурсов. Ресурсы это не только деньги, но и время, знания, предварительная подготовка (маркетинговое исследование, поиск каналов сбыта «на берегу», а не только реализация хорошей идеи) и анализ проекта.

Тайм-менеджмент

Давайте не будем себя обманывать: трудиться, над своим проектом или «на дядю», с детьми на голове – невозможно. Что бы там ни писали идеальные инста-мамы в своих аккаунтах о том, как легко у них получается совмещать воспитание детей с работой. Выход есть – просто не пытайтесь совмещать. Писать бизнес-планы и одновременно играть в «сороку-воровку». Лепить куличики и вести переговоры. Детей можно и нужно делегировать. Няне, бабушкам, мужу – иначе ничего не получится. Выделите на работу, допустим, три-четыре часа в день, уезжайте с ноутбуков в кафе или коворкинг, где вам никто не будет мешать. И никаких деловых обедов с младенцем, спящем в слинге. В теории кажется, что это совместимо. На практике – нет.

Спешу рассказать, на что стоит обратить внимание, открывая собственное дело с низким стартовым капиталом (декрет – увы, не самый финансово успешный период в жизни семьи) и превратить его в доходный бизнес.

Поиск бизнес-идеи

Интересные идеи для стартапа в декрете:

Фотограф

Тренд на личные качественные фотографии.

Высокий спрос на тематические съемки: бизнес-портрет, уличные прогулки, фотосессии в ожидании малыша, семейные истории.

На заметку! Средний уровень дохода фотографа в Москве 5000р./час.

Мини-кондитерская или торты на заказ

Вкусные, качественные кондитерские и хлебобулочные изделия всегда востребованы. Можно делать оригинальную выпечку, праздничные или свадебные торты.

Здоровая еда на заказ

Тренд, набирающий оборот. Можно готовить ореховую пасту, ягодные морсы, консервы, «живые» конфеты, композиции из фруктов и т.д. Можете разрабатывать целые диеты на основе полезных продуктов, которые помогут быть в хорошей физической форме.

Текстильное производство

Например, индивидуальный пошив вещей. Если вы разбираетесь в модных тенденциях, умеете работать с фактурой, текстилем и цветом, готовы освоить швейную машинку, открывайте ателье. Хорошие портные востребованы всегда.

Анализ бизнес-идеи на жизнеспособность

- Разработайте продукты или услуги, которые вы будите продавать.

- Проведите анализ конкурентной среды.

- Определите потенциал рынка и целевую аудиторию.

- Найдите в своем продукте, то, что вас будет отличать от конкурента.

- Определите стратегию «захвата» рынка.

- Оцените капиталовложения и необходимые ресурсы. При нехватке ресурсов, ищите инвестора.

- Самое главное - ответьте себе на вопрос: «Что лично мне даст реализация этой бизнес-идеи. В чем моя мотивация для достижения заявленной цели?».

- Создайте уникальное торговое предложение.

- Не стремитесь все делать сами. Найдите эффективную команду, которая поможет воплотить ваш бизнес-проект в жизнь.

Не выводите на рынок сразу все продукты, если их несколько. Для адаптации эффективнее будут поступательные шаги. Тестируйте продукты и услуги постепенно, для того, что бы у вас была возможность своевременно скорректировать бизнес-процессы.

Пробуйте! И все получится.